DIARIO REFORMA COMO EMPRESA EDITORIAL

DIARIO REFORMA COMO EMPRESA EDITORIAL
Semblanza:
Diario Reforma es una empresa editorial de prensa escrita cuyo giro es la producción de diarios en México.

El periódico reforma se creó en 1993 por su director Alejandro Junco de la Vega y su primer publicación fue el 20 de noviembre del mismo año con la finalidad de enfatizar el cambio o la alternativa de un nuevo diario, un diario que pretende tal como su nombre lo indica, el surgimiento de una nueva reforma para la prensa escrita.

Su logotipo es el ángel de la independencia cuyo significado remite a un diario Independiente, es decir no está subordinado a una determinada institución, ni es guiado por corrientes ideológicas de algún sector específico.

Diario Reforma carece de una editorial, pues es calificado como un diario imparcial que permite la diversidad de ideas y enfoques así como en sus editorialistas y columnistas que hacen del diario un grupo editorial funcional.

Su corriente ideológica se refleja en sus reconocimientos obtenidos por una libertad de expresión y enfatiza el derecho del público por estar informado ya que este es uno de los principales compromisos del periódico.

Diario Reforma en México:

Grupo reforma tiene un tiraje de 1500 mil ejemplares diaria mente, es una publicación matutina que pretende llegar a las manos de lectores quienes cuentan con un perfil imparcial ideológico y que cumplen con la función de ser generadores de la opinión publica, por ello su necesidad de estar informados del acontecer político y social del país.

El diario es distribuido en la ciudad de México, así como también en las ciudades de Monterrey, Nuevo León y Guadalajara.

Líneas de negocio

Además de cuenta con la publicación Metro creada en 1998, publicación que contiene información independiente a la del Diario Reforma.
Periódico Metro tiene tiraje de 200 mil ejemplares que son distribuidos en Toluca y Puebla.

Como grupo de prensa cuenta también con difusión en radio , transmitido en internet, este proceso se lleva a acabo desde las oficinas de la empresa que cuenta con una cabina que transmite información cada hora a los subscriptores del diario.

Así mismo también transmiten información a través de internet mediante una página web actualizada constantemente y que contiene información jerarquizada que no suele aparecer en la publicación impresa.

En este medio se propagan cuatro diferentes líneas: reforma.com, el norte.com, el mural.com y palabra.com cada una con su debido contenido temático.

Misión

Informar al a gran parte del público lector mediante cualquiera de sus líneas de negocio para generar un receptor crítico, e informado.

Código de conducta empresarial

• Comprometer a todos sus colaboradores responsablemente con el manejo de la información, así como ofrecer al público como empresa de prensa, información verás y concisa.
• Exponer los hechos con exactitud, veracidad y plenitud.
• Como manual de periodismo ofrece:
• Ubicar al receptor en el contexto de la noticia ofreciendo notas de interés público, social y político
• Respetar la vida privada, y la intimidad.
• Respetar el orden jurídico, los derechos de los terceros.

Modelo empresarial

Es una empresa que cuenta con los recursos financieros principalmente de las ventas del diario así como de la publicidad.
Cumple con las perspectivas del modelo Balance Scorde Card

Perspectivas del BSC

A) Financiera: Análisis del desempeño, ubicar indicadores financieros, reflejo de inversiones, y valores económicos, todas las estrategias culminan en una meta financiera.
B) Cliente: identificar el mercado y el tipo de cliente ya que un cliente satisfecho siempre regresa, identificar el mercado competitivo para la formulación de mejores estrategias, se requiere de información para generar, adquirir, retener y satisfacer para obtener mayor rentabilidad.
C) Procesos internos: Análisis de cada proceso que se lleva a acabo por el cuerpo de la empresa y que es guiado por directivos para el correcto funcionamiento.
D) Aprendizaje e innovación: Identificar toda la infraestructura para crear valor a largo plazo, crecimiento en el capital humano, sistematizar y retroalimentar el clima organizacional para cambiar y mejorar.

Estructura organizacional.

DIRECTOR
Alejandro Junco de la Vega

COORDINADOR EDITORIAL
Luis Uriarte Guerrero

SUBDIERECTOR COMERCIAL
Fernando Zermeño y Guillermo Oropeza

EDITOR GRÁFICO
Ernesto Carillo

La empresa cuenta con colaboradores como:
Directores
Editores
Reporteros
Correctores
Diseñadores

Proceso de producción

El editor es el responsable de dotar de una agenda al periodista o reportero quien debe de recaudar información acerca del tema que le es asignado, posteriormente debe cubrir el evento recaudando información necesaria para la elaboración de la nota la cual debe cumplir con una cabeza, un balazo, y cuerpo y lid.

Posteriormente cuando la nota ha sido redactada, pasa a manos de los correctores de estilo, y posteriormente a los diseñadores quienes designan la información que debe ser jerarquizada puesta en la página web, y aceptada por el editor.

La nota informativa debe cumplir con determinados requisitos que serán revistados por correctores de estilo para que la aprueben.

Posteriormente toda la información es procesada e impresa por dos máquinas que mediante cuatro colores principales logran una combinación para cada una de las páginas del periódico.

Su venta inicia en la mañana , y es distribuido por distintas tiendas .